| 대한민국 의료의 빈 틈을 메운다 | news | 2011-04-12 |
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대학생 주도 사회적기업 ‘프리메드’
‘대한민국 의료의 빈 틈을 메운다.’ ‘모두가 치료받는 병원을 꿈꾼다.’
어느 대학병원의 비전도, 유명한 의사의 포부도 아니다. 바로 대학생들이 이끌어가는 사회적 기업 형태의 의료봉사 동아리 ‘프리메드’의 사명이다.
이런 사명을 실천하기 위해 현재 프리메드가 진행중인 대표적인 사업 가운데 하나가 바로 ‘토요일 진료소’이다. 토요일 진료소는 토요일마다 서울역에서 노숙인들을 대상으로 운영하는 무료 진료소이다.
실제로 지하철 서울역의 연결통로에 마련된 토요일 진료소를 찾아가봤다. 많은 노숙인들이 의자에 앉아 진료순서를 기다리고 있었다.
토요일 진료소에는 프리메드의 모든 구성원이 참여해 접수, 예진, 약국파트에서 각자의 몫을 다하고 있었다. 다만, 학생 신분으로는 약을 처방 할 수 없기 때문에 본진파트에서는 담당 의사가 진단을 맡는다.
예진파트에서 대기중인 70대 노숙인은 “두 달 반 전에 처음 온 이후 오늘이 두 번째 방문”이라며 “약이 효과가 있는 것 같아 또 오게 됐다.”고 말했다.
그는 “가래 기침이 오래돼서 다 나을 것이라고 기대하진 않아요. 그래도 약을 먹으면 한동안 괜찮아지니까 여기 온 거죠. 그리고 여기 분들이 아주 친절해요. 저로서는 아주 고맙고 진료소가 앞으로도 계속 됐으면 좋겠다.”고 말했다.
토요일 진료소 운영을 총괄하고 있는 의료본부 팀장인 주현우(23)씨는 "대학생들만의 힘으로 의료사각지대를 없앤다는 프리메드의 비전이 좋아 활동하게 됐다.”며 “토요일마다 진료받고 가시는 노숙인들의 감사하단 한마디 한마디가 마음에 남는다.”고 말했다.
토요일 진료소에서는 하루 평균 30명 정도의 노숙인이 진료를 받는다고 한다. 프리메드 경영본부의 이건찬 씨는 “더 많은 노숙인들이 진료를 받을 수 있도록 토요일 진료소의 인원과 규모를 키울 계획”이라고 말했다.
프리메드는 토요일 진료소 외에도 ‘멘토멘티 프로그램’‘보이지 않는 사진전’과 ‘1000원 수술’등도 진행 중이다. ‘멘토멘티 프로그램’은 신촌 세브란스병원에서 소아 환자들과 놀이활동을 하며 아이들이 조금이나마 편하게 치료를 받을 수 있도록 도와주는 프로그램이다.
‘보이지 않는 사진전’에서는 노숙인들이 찍은 사진으로 노숙인들이 바라본 세상을 보여줌으로써 그들도 우리와 같은 세상을 바라보는 사회의 구성원임을 알렸다. 또 ‘1000원 수술’ 프로젝트에서는 시민들이 보다 재밌고 능동적으로 참여할 수 있는 기부 행사를 기획했고 모인 기부금으로 선천성 심장병 어린이의 수술을 도왔다.
이렇듯 다양한 분야에서 봉사활동을 진행중인 프리메드는 자원봉사와 함께 수익활동을 함께 해야 하는 엄연한 사회적 기업인 만큼 인원 구성면에 있어서 일반 일반 의료봉사동아리와는 차별화된다.
현재 의학뿐 아니라 정치외교학, 경영학, 미술, 건축 등 다양한 전공의 학생들이 각각 의료본부, 경영본부, 디자인본부에서 활동 중이며, 3기와 4기를 합쳐 약 70명이 각자의 전공에 구애받지 않고 활동 중이다.
건축학을 공부했다는 이한별(23)씨는 프리메드에서 디자인본부 팀장을 맡고 있다. 현재 프리메드 한글로고, 프리메드 홍보영상을 제작하고 있다는 이 씨는 “건축을 공부하고 있지만 평소 의료봉사를 해보고 싶어 프리메드에서 활동하게 됐다.”며 “특히 작년 여름엔 예진에 참여해 직접 노숙인들을 도울 수 있어 좋았다.”고 말했다.
경영본부의 이건찬(21)씨는 회계와 프로젝트의 경영 조언을 하고 있다. 이 씨는 용산구지역아동센터에서 저소득층 아이들에게 보건교육을 할 때의 일화 한 토막을 소개해줬다.
“방학 때는 평일에 보건교육을 했어요. 그러다 개강을 해서 평일에 보건교육을 더 이상 진행하지 못 하게 되자, 토요일이라도 계속하자고 뜻을 모았어요. 저희가 아이들에게 그렇게 애기하자, 원래 토요일은 센터에 나오지 않는 날인데도 나오겠다고 하더라구요. 그 때 서로 마음이 통한 것 같았어요.”
“얼마 전 서울역에서 한 노숙인이 결핵으로 사망한 일이 있었어요. 그 날 노숙인이 하루종일 흉통으로 고통스러워해서 역무원이 병원에 데리고 가려 했지만 끝내 거부한 일이 있었어요.”
강지원 프리메드 대표는 노숙인 사망 사건을 예로 들며, 토요일 진료소 같은 찾아가는 진료의 필요성을 역설했다.
그는 “노숙인들은 국가 지원으로 병원에서 무료로 치료받을 수 있지만 여전히 병원에 벽을 느끼는 것 같다.”며 “그래서 병원에 오는 노숙인만 지원하는 것이 아니라 직접 노숙인을 찾아가는 의료서비스가 필요하다.”고 강조했다.
지난 2008년 탄생된 ‘프리메드’는 의료버스를 운영해 의료 사각지대에 있는 사람들에게 찾아가는 의료서비스를 제공하는 아이디어로 같은 해 11월, 민간연구소 ‘희망제작소’에서 개최한 사회적 기업 아이디어 대회에서 대상을 수상하기도 했다.
강 대표는 “프리메드의 새로운 수익 모델로서 기부 웹 서비스와 스마트폰 어플리케이션 개발도 계획하고 있다.”고 말했다. 사회적 기업이 후원으로부터 완전히 독립할 수 없는 만큼, 재미있는 기부, 참여하고 싶은 기부 시스템을 만들겠다는 계획이다.
토요일 진료소에서 본 프리메드는 노숙인들을 찾아가 먼저 도움의 손길을 내밀고, 항상 웃는 얼굴로 그들을 대하고 있었다. 노숙인들도 이에 웃음으로 화답했다. 프리메드는 이렇게 의료사각지대 뿐만 아니라 관심의 사각지대도 비추고 있었다.
공감코리아
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